5 questions importantes pour l’achat d’une franchise
L’achat d’une franchise est une décision majeure qui peut avoir des conséquences significatives sur votre situation financière et fiscale. Avant de vous engager, il est essentiel de consulter un expert pour s’assurer que vous prenez une décision éclairée. Voici cinq questions clés à poser à votre comptable afin de mieux comprendre le paysage financier de votre future franchise.
1. Quelle est la rentabilité attendue de cette franchise?
Une des premières choses que vous voudriez savoir avant d’investir dans une franchise est sa rentabilité. Cette information vous donnera une idée claire de ce que vous pouvez attendre en termes de retour sur investissement.
Exemple concret: Supposons que vous envisagez d’acheter une franchise de café. Vous apprendrez que les franchises de café dans votre région ont généralement un taux de rendement de 10%. Cela signifie que si vous investissez 200 000$, vous pouvez vous attendre à un retour annuel de 20 000$.
2. Quels sont les frais initiaux et les coûts opérationnels?
Connaître la structure des coûts est essentiel pour comprendre l’investissement initial et les dépenses continues liées à la franchise.
- Frais initiaux: Il s’agit souvent du coût d’achat de la franchise, des frais de formation, des dépenses liées à l’aménagement du lieu, etc.
- Coûts opérationnels: Ce sont les frais continus tels que le loyer, les salaires, les frais de marketing, les royalties, etc.
Exemple concret: En reprenant l’exemple de la franchise de café, disons que le coût initial est de 200 000$, comprenant la licence, la formation et l’équipement. Les coûts opérationnels mensuels, tels que le loyer, les salaires et les fournitures, pourraient s’élever à 15 000$.
3. Comment la franchise est-elle structurée fiscalement?
L’implication fiscale est un aspect crucial de tout investissement. Vous devez comprendre comment la franchise est structurée d’un point de vue fiscal et quel impact cela aura sur votre déclaration d’impôts.
Exemple concret: Certains franchiseurs pourraient structurer leurs franchises en tant qu’entités distinctes, vous permettant de bénéficier de certaines déductions fiscales. D’autres pourraient les avoir sous une structure mère, ce qui pourrait affecter votre assiette fiscale.
4. Quels sont les risques financiers associés à cette franchise?
Tout investissement comporte des risques. Il est essentiel d’identifier ces risques pour prendre une décision éclairée.
- Risques liés au marché: La demande pour le produit ou le service peut diminuer, affectant directement vos revenus.
- Risques opérationnels: Problèmes avec les fournisseurs, les employés ou la logistique.
- Risques financiers: Capacité à répondre aux obligations financières, notamment les emprunts.
5. Comment le franchiseur soutient-il les franchisés sur le plan financier?
La plupart des franchiseurs offrent un certain niveau de soutien à leurs franchisés. Il est crucial de comprendre la nature de ce soutien, car cela peut avoir un impact direct sur la réussite de votre entreprise.
- Formation financière: Certains franchiseurs offrent des formations pour aider les franchisés à comprendre la gestion financière.
- Soutien en cas de difficultés: En cas de problèmes financiers, certains franchiseurs peuvent offrir des prêts ou des allègements.
- Ressources et outils: Certains peuvent fournir des logiciels ou des ressources pour faciliter la comptabilité et la gestion financière.
La législation canadienne sur les franchises : ce que vous devez savoir
Au Canada, le domaine de la franchise est régi par des lois spécifiques qui visent à protéger aussi bien les franchisés que les franchiseurs. Connaître ces lois et leur impact potentiel sur votre entreprise est crucial pour naviguer avec succès dans l’univers de la franchise.
Le devoir d’information du franchiseur
Selon la **Loi sur la divulgation en matière de franchises** (article 5) en vigueur dans plusieurs provinces canadiennes, les franchiseurs sont tenus de fournir aux franchisés potentiels une divulgation complète. Celle-ci devrait inclure des informations financières, la liste des autres franchisés, ainsi que toute poursuite ou faillite touchant le franchiseur. Ce document est essentiel car il donne un aperçu transparent de l’entreprise que vous envisagez de rejoindre.
Les relations franchiseur-franchisé
Les dynamiques de pouvoir dans une relation franchiseur-franchisé peuvent être complexes. Au Canada, l’**article 3 de la Loi sur les franchises** établit que les parties doivent agir de bonne foi et de manière équitable dans leurs interactions. Cela permet de créer un terrain de jeu équilibré, où les intérêts des deux parties sont protégés.
En intégrant cette notion de bonne foi dans vos démarches, vous vous assurez d’un partenariat équilibré. Prenons, par exemple, un franchiseur qui souhaite s’installer à proximité d’une franchise existante. Ce dernier devrait considérer l’impact de cette décision sur le franchisé en place et discuter ouvertement de tout potentiel conflit.
Le paysage fiscal des franchises au Canada
Naviguer dans le système fiscal canadien en tant que franchisé nécessite une attention particulière. Plusieurs éléments peuvent influencer votre situation fiscale.
- Déductions fiscales : Lorsque vous investissez dans une franchise, plusieurs dépenses initiales et opérationnelles peuvent être déductibles. En vertu de la **Loi de l’impôt sur le revenu (LIR)**, de nombreux frais associés à la franchise, tels que le marketing, la formation et l’achat d’équipement, peuvent être déduits de vos revenus, réduisant ainsi votre assiette fiscale.
- La TVH et la TPS : Le régime fiscal canadien inclut la Taxe sur les produits et services (TPS) et, dans certaines provinces, la Taxe de vente harmonisée (TVH). En tant que franchisé, vous serez probablement tenu de percevoir et de remettre ces taxes. Bien que cela puisse sembler simple, des nuances existent. Par exemple, si votre franchise offre des services à la fois exemptés et taxables, la répartition et la remise des taxes peuvent devenir plus complexes.
Considérations supplémentaires
Au-delà des aspects financiers et légaux, il y a d’autres éléments à prendre en compte lors de l’évaluation d’une franchise.
La culture d’entreprise
Chaque franchise a sa propre culture et valeurs. Intégrer une franchise dont la culture s’aligne avec vos propres valeurs peut favoriser une relation harmonieuse et contribuer à la réussite de votre entreprise.
La concurrence locale
L’étude de la concurrence locale est primordiale. Si d’autres franchises similaires ou des entreprises locales dominent le marché, cela pourrait affecter la viabilité de votre franchise.
L’achat d’une franchise est une entreprise majeure qui demande une préparation et une compréhension approfondies du paysage juridique et fiscal, ainsi que des nuances propres à chaque franchise. Avec la bonne information et une stratégie réfléchie, vous serez mieux équipé pour faire un investissement éclairé et prospérer dans le monde des franchises canadiennes.
